一、智慧定位（10000 億的藍海市場(chǎng)） 

    洛基石墨烯發(fā)熱地板=地板市場(chǎng)+地暖市場(chǎng)+養生保健市場(chǎng)
    a.地板行業(yè)競爭飽和，高運營(yíng)成本、低毛利。
    b.地暖行業(yè)，魚(yú)龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)參差不齊，無(wú)法很好的滿(mǎn)足日益增長(cháng)的采暖用戶(hù)需求。
    c.國家煤改電，煤改氣的清潔能源政策，推動(dòng)以石墨烯元器件發(fā)熱產(chǎn)品的市場(chǎng)應用
   d.國家大健康戰略下，老百姓更加關(guān)注自身健康問(wèn)題，健康的家居環(huán)境是消費者自身健康的前提條件，洛基石墨烯發(fā)熱地板把陽(yáng)光搬到家里來(lái)。

     a.企業(yè)形象

    企業(yè)要獲得成功，從建立之日起就必須有良好的創(chuàng )意和規范化的企業(yè)形象設計，“洛基地板”注重 CIS（企業(yè)識別系統）形象戰略，聘請國內著(zhù)名企業(yè)形象設計公司，就企業(yè)形象作了統一的策劃。以六個(gè)統一：統一店面布置、統一標識、統一裝修、統一產(chǎn)品、統一服裝、統一服務(wù)展現在公眾面前。
    b.高效智能化管理
    “洛基地板”不僅為投資加盟商輸送高質(zhì)量產(chǎn)品同時(shí)，還在管理上輸出精品服務(wù)意識和方法，使每一位走進(jìn)““洛基地板””的顧客，在全國范圍內享受超一流的服務(wù)。
    “洛基地板”總部的精品服務(wù)模式，要求各店長(cháng)在每周例會(huì )上都針對管理范疇的工作舉出實(shí)例，找出最佳的管理方法。要求員工外表形象得體大方；每一個(gè)微笑、每一聲問(wèn)候都必須讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)；在服務(wù)中，要樹(shù)立全面的公關(guān)意識， 能在為顧客服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)每一項銷(xiāo)售策略和目標的實(shí)現。
    同時(shí)完善的財務(wù)管理、嚴密的監督機制、精確及時(shí)的信息反饋，更是”洛基地板” 科學(xué)管理的高效運作基礎。
    c.資源共享
    將攝制有關(guān)介紹“洛基地板”及產(chǎn)品 DVD，使更多人對“洛基地板”有個(gè)全面的了解，并定期推出企業(yè)內部雜志，建立與全國加盟店溝通、聯(lián)系的橋梁。“洛基地板”網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)、管理軟件的輸出、各類(lèi)新品的推廣，將全國加盟店的服務(wù)工作做到盡善盡美。
    我們深信，在統一的前提下，相互間建立友好的合作，一定能讓您輕輕松松做市場(chǎng)！